Effectief leidinggeven betekenis

Met effectief leiderschap bedoelen we dat je op zo'n manier leiding geeft, dat het de beste resultaten oplevert. Dat betekent dat je jouw leiderschapsstijl telkens laat aansluiten op de situatie waarin de organisatie, het team of de persoon verkeert. Wat is het belang van effectief leidinggeven en welke psychologische eigenschappen horen bij effectief leiderschap? Lees het in onze blog.
Effectief leidinggeven betekenis Effectief leidinggeven draait niet om macht of om je functie, maar om invloed. Dat kan ook van ‘binnenuit’. Gebruik 4 pijlers als leidraad.
effectief leidinggeven betekenis

Goede leider eigenschappen

Deze 12 eigenschappen heb je nodig om een goede leider te zijn! Succesvol leiderschap is afhankelijk van meerdere dingen, waaronder een aantal gedragingen. Incompany. Welke competenties heeft een goede leider? Deze 8! Competentie leiderschap. Mensen vertellen wat ze moeten doen kan iedereen. Mensen inspireren en aanmoedigen iets te doen, dát is waar het kaf zich van het koren scheidt. Dat is waar je het verschil kunt merken tussen een baas en een leider. Maar wat onderscheidt hen?.
  • Goede leider eigenschappen Terwijl de kenmerken van een leider kunnen variëren afhankelijk van de specifieke context van elk bedrijf en elke sector, zijn er 10 fundamentele eigenschappen die essentieel zijn voor effectief leiderschap. Özlem Simsek, managing director bij Robert Walters belicht 10 cruciale eigenschappen die de ruggengraat vormen van een effectieve leider.
  • goede leider eigenschappen

    Leidinggeven stijlen

    De 14 stijlen van leidinggeven die iedere leidinggevende moet kennen. Iedere leider heeft zijn of haar eigen stijl van leidinggeven. Toch zijn er ook verschillende situaties en omgevingen waar bepaalde stijlen van leidinggeven beter werken dan anderen. Dit zijn de 14 stijlen die je zeker moet kennen. Welke 4 stijlen van leiderschap ken jij? Er bestaan namelijk 4 verschillende stijlen van leidinggeven, volgens Paul Hersey en Ken Blanchard: ‘ sturend leiderschap ’, ‘coachend leiderschap’, ‘ondersteunend leiderschap’ en ‘delegerend leiderschap’.
    Leidinggeven stijlen Naast de leiderschapstheorie van Lewin en de emotionele leiderschapstheorie zijn er nog twee noemenswaardige stijlen van leiderschap: de transformationele en de transactionele. Beide stijlen werden gedocumenteerd door Bernard M. Bass, een Amerikaanse psycholoog die organisatiegedrag en leiderschap bestudeerde.
    leidinggeven stijlen

    Resultaatgericht leiderschap

    De training resultaatgericht leiderschap gaat over leidinggeven aan resultaat. Hoe zorg je als leidinggevende ervoor dat de gewenste organisatiedoelstellingen (of afdelingsdoelen) worden behaald? Resultaatgericht leidinggeven lukt je niet door alleen maar hard te werken. Wat is resultaatgericht managen? De resultaatgerichte manager is sterk in het managen van het resultaat van de organisatie. De resultaatgerichte manager kan prima ingezet worden op zaken als: Visie, strategie en organisatiedoelstellingen vertalen en afdelingsdoelstellingen formuleren.
  • Resultaatgericht leiderschap Resultaatgericht leiderschap houdt in dat je op een prettige manier naar een doel werkt. Je deelt het eindresultaat op in korte- en langetermijndoelstellingen om alles behapbaar te maken. Door met een goed uitgewerkte planning en strategie te werken, weet iedereen wat er wordt verwacht.
  • resultaatgericht leiderschap

    Leidinggevende vaardigheden

    Wat zijn leidinggevende competenties? Leidinggevende capaciteiten zijn de vaardigheden en eigenschappen die iemand in staat stellen om anderen te leiden en te sturen in een professionele of persoonlijke omgeving. Onder andere deze: Visie — ze hebben een doel voor ogen. Een leider weet wat hij achterna jaagt. Dus wat maakt een leidinggevende nu een goede en inspirerende leider? In dit artikel lees je tien competenties die je nodig hebt om goed te kunnen leidinggeven. Heb je een leidinggevende functie of de ambitie om leidinggevende te worden? Dan kun je aan deze tien competenties werken om je leidinggevende vaardigheden te verbeteren. Leidinggevende vaardigheden Een goede leidinggevende onderscheidt zich door zich ook écht verantwoordelijk te voelen voor het team. Ook geduld is onmisbaar. Tot slot is het de mensen om je heen kunnen inspireren en motiveren, de sleutel tot succes. Stelling: een leidinggevende die resultaten behaalt is per definitie een goede leidinggevende! Eens of oneens.
    leidinggevende vaardigheden